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烟台莱山区更好的vi设计公司的标志设计在庆典行业内的执行已经非常多了，其它的一些表现在这些工作必须由管理者自行去研究，而且还必须影响上司。(1)不要只利用机会发挥能力，还必须制造机会。这种机会有很多，例如参与上司的计划、参与问题解决、向上司征求意见等，应积极利用，以避免错失这类的机会。站在管理者的立场要给部属机会，所以自己本身也应利用这个职权给自己机会。此外制造机会的方法很多，例如向上司呈报意见并具体地参与计划，提出问题并参与解决，提出相关小组共同解决的问题等。(2)制定挑战性目标，并自主管理。自主管理可以充分发挥自己的能力。管理者必须拥有比部属的素质更高的自主管理，所以应积极地利用。特别是在执行自主管理的目标管理时，可以协助上司完成目标，同时向部属表明目标。此外，凭着制定具有挑战性的目标的机会，还可以挖掘自己的潜在能力。(3)致力使上司转移权限。以Vi标志|烟台莱山区更好的vi设计公司|烟台莱山区更好的标志设计公司的成功执行，主办方非常满意，并给予我们更大的肯定。