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威海文登企业宣传片拍摄制作公司的企业短片策划服务在庆典行业内的执行已经非常多了，其它的一些表现在要防止授权失衡、失控所谓失控有两重含义：一是权力授出后，哈佛经理对下级没有约束力、修正权了；二是下级逐渐"翅膀硬了"，不听命于上级，甚至出现了侵犯上级职权的现象--即"越权"现象。越权，即大权旁落，下属行使上司的职权。必须看到，授权应是单向的，即由上至下。要防止出现逆向，即下属越权的现象。下属越权的表现主要有：(1)先斩后奏，把本不该自己决定的事定了，然后汇报，迫上司就范，认为反正是"木已成舟"。(2)斩也不奏，封锁消息，自己说了算。(3)设好圈子，片面反映情况，让上级领导钻，出了问题责任由上级承担。这是一种巧妙的"越权术"，当然也是一种心术不正的越权术。(4)向上司的上司禀报请示，或向多个上司请示，即多头请示。利用其他上司了解下层情况周期长及信息的获取"时滞性"的局限，取得间接上司的支持，以"上方宝剑"迫使直接上司就范。以企业宣传片|威海文登企业宣传片拍摄制作公司|企业短片策划服务公司的成功执行，主办方非常满意，并给予我们更大的肯定。